Durée : 
Environ 6 mois, 2 demi-journée par mois
Horaire :
8 h 30 à 12 h
Unité d'éducation continue : 

Coût : 3 490 $ plus taxes*

*Services Québec peut offrir aux entreprises et OBNL admissibles une aide financière pouvant aller jusqu’à 50 % des frais de formation du programme. Services Québec se réserve le droit d’accorder ou non une aide financière selon ses propres critères d’admissibilité.

Ce tarif inclut :

  • Six jours ou 12 demi-journées de formation (42 heures)
  • Sept séances de coaching de gestion en individuel (11 heures)
  • Matériel pédagogique
  • Profil Nova (outils de développement personnel et professionnel)
  • Repas du midi et pause-café du matin inclus (lorsqu'en présentiel)

Le programme peut également être offert sur mesure pour des gestionnaires d’une même entreprise.

Rencontre d'information

Fortement recommandée

Contenu de la formation

Répartition de la matière :

  • Module 1 : « Coach et leader exemplaire » et introduction à la théorie des couleurs - Nova Profil »
  • Module 2 : « Communication et travail d'équipe »
  • Module 3 : « Performance, délégation et responsabilités »
  • Module 4 : « Mener une entrevue en RH »
  • Module 5 : « Prise de décisions et résolution de problèmes »
  • Module 6 : « Gestion des conflits et des personnalités difficiles »

Une attestation de réussite sera remise aux participants ayant répondu aux exigences de la formation et assisté à 100 % des heures de formation.

Description

Un programme de formation pour gestionnaires de premier niveau

Ce programme de formation, offert en collaboration avec le Cégep de Saint-Laurent, le Cégep Marie-Victorin, le Collège Montmorency, le Cégep de Chicoutimi et le Cégep Édouard-Montpetit vise tout particulièrement les gestionnaires de premier niveau (superviseurs, chefs d'équipe, contremaîtres). Il vise également tout gestionnaire désirant améliorer ses performances et celles de son équipe, touchant aux aspects essentiels de la supervision.

Le programme permettra aux gestionnaires de développer les compétences suivantes :

  • Gérer la performance de son équipe.
  • Susciter l’engagement, déléguer, responsabiliser.
  • Influencer les membres de son équipe.
  • Établir une relation de coaching, à savoir : conseiller, guider, former, confronter.
  • Gérer les conflits.
  • Prendre des décisions éclairées.

Au terme de la formation, les participants seront en mesure :

  • D’apprécier l’impact de leur contribution.
  • De comprendre le processus de direction et le situer dans l’ensemble de la gestion.
  • De reconnaître leurs rôles respectifs et l’impact significatif de leur performance.
  • D'établir des communications efficaces, mobilisatrices et pertinentes.
  • De gérer et coacher une équipe de manière efficace tout en exerçant un leadership approprié et stimulant.

Le programme vise également tout superviseur désirant améliorer ses performances et celles de son équipe.

Coaching individuel

De plus, 7 séances de coaching de gestion en individuel pour un total de 11 heures, réparties entre les jours de formation, permettront aux participants de transposer dans leurs milieux les notions vues en formation et de consolider les compétences qu’ils possèdent déjà.

Nos formatrices et formateurs

Apprenez-en davantage sur nos formatrices et formateurs d'expérience en cliquant ici !

Calendrier des formations et inscription

Voici les cohortes prévues pour l'hiver 2021.

Groupe du 26 janvier 2021   Places disponibles - Pour vous inscrire, cliquez ici.

La formation se donnera entièrement en ligne, via une plateforme virtuelle interactive. L'horaire pour chaque date de formation est de 8 h 30 à 12 h.

Module

Dates

1

26 et 28 janvier 2021

2

23 et 25 février 2021

3

23 et 25 mars 2021

4

20 et 22 avril 2021

5

18 et 20 mai 2021

6

15 et 17 juin 2021

Paiement et remboursement

Calendrier des paiements (taxes en sus)

  • 200 $ avant le début de la formation. 
  • 1645 $ après la première journée de formation.
  • 1645 $ après la troisième journée de formation.

Les 3 factures vous seront acheminées par la poste.

Politique de remboursement

Pour un remboursement total, l'annulation doit être faite par courriel 10 jours avant le début des cours. Passé ce délai, ou une fois le programme débuté, 20 % du coût des services non encore rendus sera remboursé sur demande écrite.

Autres modalités

À moins d'un motif jugé valable par la Direction de la formation continue et des services aux entreprises, l'ensemble du programme de formation « Gestionnaires efficaces »  (formation et coaching) auquel vous êtes inscrit, devra être complété dans les six (6) mois suivant la dernière date de journée de formation. La Direction de la formation continue et des services aux entreprises se réserve le droit de prolonger ou non ce délai (selon les disponibilités des sessions offertes notamment).

Le participant qui s’absente pendant la formation peut se joindre à un autre groupe lorsque des places sont disponibles. Des frais de 200 $ (taxes en sus) seront facturés à l'entreprise pour la reprise d'une journée de formation

Pour l'annulation ou le report d'un coaching individuel, le participant doit obligatoirement aviser son coach au plus tard 24 heures avant la date prévue de son coaching ainsi que la Direction de la formation continue et des services aux entreprises à l'adresse suivante : sae@csfoy.ca, en indiquant la raison de l'annulation. Des frais de 250 $ (taxes en sus) seront facturés à l'entreprise pour toute annulation reçue hors délai ou non justifiée.

Pour l'obtention de l'attestation de formation, le participant doit avoir complété les 6 modules de formation, ainsi que les 11 heures de coaching.

Le Service aux entreprises du Cégep de Sainte-Foy se réserve le droit d’annuler la formation avant le début des cours. Les frais d’inscription sont alors remboursés en totalité.

Témoignages

« C’est une formation pratique qui permet d’être rapidement opérationnel. On y aborde les thèmes les plus demandés. Les formateurs donnent des explications claires et des exercices concrets. Ce qui est intéressant, c’est que les participants viennent de différents milieux et apportent leur expérience de travail. Ce que j'ai encore plus apprécié, c'est mon 12 heures de coaching. Ça m'a beaucoup aidé à identifier mes points faibles et les améliorer. Cette formation correspondait à mes attentes et m’a aidé à devenir un meilleur gestionnaire. Une formation professionnelle et bien organisée à recommander à coup sûr ! »

- Jacques Debroux, directeur de construction chez Ronam Constructions inc.

 

« Le Cégep Ste-Foy est un partenaire d’excellence pour offrir des formations bien organisées et enrichissantes à nos membres.

Le savoir-faire des formateurs contribuant à un transfert des connaissances rapide en milieu de travail et à un accroissement de l’efficacité est la raison pour laquelle vous devriez faire du de la Formation continue du Cégep Sainte-Foy votre allié pour devenir un gestionnaire efficace. »

- L'équipe du Conseil Québécois des Entreprises Adaptées (CQEA)

Pour en savoir plus

Communiquez avec:

Marie-Claude Suzor
Conseillère en formation aux entreprises
mcsuzor@csfoy.ca